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5月，繁花似锦，绿荫如海，一切都显得那么热情洋溢，生机盎然。5月8日，所有波澜家人欢聚一堂，召开了5月份员工大会，共同总结4月份工作完成情况，以及部署5月份工作安排。此次会议是由美女行政张张主持，大家都严格遵守会场纪律，整个会议过程严肃而温馨。

会议流程

一丨各部门经理汇报工作计划

二丨刘总总结

三丨各部门产值奖惩

四丨团队流动红旗PK

五丨业绩冲刺挑战计划制定

   各部门经理汇报工作计划

市场部耿经理、运营中心张经理、材料部王经理和整装部祁经理依次汇报2019年4月份工作总结及5月份工作计划，对4月份部门工作做了详细的总结以及对5月份的工作做出了全面的部署。在他们详细的总结与分析下，相信5月份我们的工作能更加顺利的进行。

市场部耿经理总结发言

运营中心张经理总结发言

材料部王经理总结发言

整装部祁经理总结发言

刘总总结

刘总对各部门4月份的工作做出了全面的总结，同时也分析了工作中存在的不足之处，并提出了自己的看法，给出了可行性解决方案。刘总重点指出，整装部是今年公司发展的重中之重，大家要同心协力、坚持不懈做好整装平台系统，总部联合全国分公司进行大型整装活动，能给加盟商以及业主们带来实实在在的利益。

▲刘总总结发言

各部门产值奖惩

公司的发展离不开每一位员工的共同努力，在4月份，有2位家人表现突出，为公司员工树立了良好的形象。在场刘总为他们颁发了奖励，希望他们在以后的工作中更加努力，发挥自己更大的价值，取得更好的成绩！ 

流动红旗PK

接下来，张张宣布了4月份“流动红旗PK”的结果，市场部小伙伴们以第一名的成绩夺得了冠军，恭喜他们。“流动红旗PK”是我们波澜的一项特色企业文化，旨在帮助我们家人营造一个健康良好的身心和办公环境。

业绩冲刺挑战计划制定

下面，每一个部门每一位家人都为自己制定了明确的发展目标，因为一个企业只有每一个人明确自己的目标与方向，才能有效提高工作效率！把价值最大化！

▲市场部5月份目标制定

▲运营中心5月份目标制定

▲材料部整装部5月份目标制定

此次会议在激情高亢斗志昂扬的音乐中画上了圆满的句号。希望全体波澜家人今后都能以更好的精神状态和热情投入到工作和生活中，为我们共同的目标努力！

感恩相遇  相约未来

5月15日—16日

上海波涛装饰集团

全国装饰企业大型招商交流会

报名热线：400-058-5900

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