作为上海装饰行业的领军企业，波涛装饰集团一直致力于带动装饰行业正规化、系统化的营销模式，作为行业内的领军企业，波涛装企商学院的成立无疑是又一次吸引着全国各地加盟商的眼球。2014年6月23日----26日，波涛装企商学院智慧领导人总裁培训班在平湖启动，来自全国各地的波涛加盟商参与了此次培训。

 此次课程旨在于系统性的解答各地加盟商对于公司在运营方面遇到的一系列问题，并且给予各公司总裁极直接的解答与帮助。波涛装饰集团董事长谈治华先生担任了此次课程的讲师，可以说作为一名有着十几年企业实战经验的先锋人物，谈总对于成功带领企业独步青云也有着自己独到的见解。

 课程分为老板基本功、装企战略规划、人才招聘培养、装企营销系统、装企设计团队、装企施工管理以及售后服务体系七个板块。

 在第一大点“老板基本功”这一版块当中，谈总针对于各公司经营现状进行了了解，并且分享了自身作为董事长所应该挖掘的问题以及自我的总结。谈总强调：“知己知彼，方能百战百胜”，并通过实例展示给各大分公司总裁做出了一系列的分析，得到了参会人员的一致认可！在“装企战略规划”版块当中，谈总为各位学员分析了公司所需的构架和行销策略，从方向、服务、人才、招聘、营销、绩效、盈利八个战略点展开讲解，使学员们切身感受到了作为一家五星企业所应该拥有的规范。在谈到“人才招聘培养”时，谈总对于公司的人事系统进行了深入分析，并且指出了作为公司人事部门所应该拥有的担当与责任。在一阵阵长时间热烈的掌声过后，“装企营销系统”与“装企设计团队”板块开始走近了学员们的耳畔。

  在这两大精华板块当中，谈总对“广告营销”、“微信营销”、“微博营销”、“活动营销”、“电话营销”以及“工地营销”作了剖析，并通过实例向学员们分享自己的成功模式。谈总认为设计师作为一家公司的命脉是需要通过很多自身改良与学习去提升自我价值的，企业应该针对于设计师做出一系列的培训从而提升公司本身的价值。在此次培训的极后，谈总强调了施工管理以及售后服务。作为一家领军型企业，客户的满意与口碑是重中之重，项目经理应当把工作落实于细节，对自身严格要求。波涛装饰集团作为上海一家首推“隐蔽工程终身保修”的企业，应该建立完善的售后回访机制以保证每一位客户能够满意波涛的服务。

 三天的培训课程对于每一位学员来说都是一次难忘的经历，来自五湖四海的学员相聚平湖白金汉爵大酒店，带着对企业的憧憬与希望、带着自身的问题与困惑。毋庸置疑，他们，都将是时代未来的佼佼者。相信在今后的日子当中参与此次培训的各位学员会把课程中的精华有效的结合到日常工作当中，与时俱进，开拓创新，共同创造波涛未来的辉煌！