2012年7月28日，上海波涛装饰集团全国分公司半年总结讨论会在上海衡山度假村顺利召开，这是一次波涛分公司管理层才智的集体对话，集团董事长兼总裁谈治华，副总裁刘金曹、沙孝文，全国各公司总经理，波澜企业管理中高层领导参加了这次会议，会议期间，全国分公司针对上半年的工作进行了汇报，目前已有很多分公司在当地装饰行业中排名首位，短短几个月时间超额完成了全年目标产值，分公司高管对工作中的一些问题与不足进行了深刻的总结，清晰知道了问题的根本症结就是制度不够重视、执行力不强，会议期间董事长提出企业没有矛盾就不叫企业，领导应发现问题解决问题；要想在当地发展迅速，组建公司自己的团队是公司未来发展的核心，发展“以弱做强，以强做大”，对公司当前的情况要有市场定位，做好对员工的激励和晋升；另外集团副总裁沙总提出，全国分公需要工装上的支持，集团总部全力配合，分公司按照集团合作操作工装项目的具体流程进行，总部会为分公司把关，审核后再合作。

    加盟部刘总表示下半年重点是对分公司推出设计、工程两大模块的竞赛，针对全国分公司的运作情况做全国联动营销活动。组织分公司工程部管理层的施工工艺标准学习，加快分公司的快速成长。

     此次会议不仅明确了波涛装饰今后的发展目标，还指出了波涛装饰未来发展的战略，会议中分公司高管对经营过程中取得的成功经验进行了交流，大家一致认为，分公司一定要规范经营，努力开拓市场，维护公司的品牌和形象，按照谈总的指导思想先把工作做深做细，再做大做强。