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伴随着收获的喜悦，满怀着奋进的豪情，2019年7月16日，波澜管理集团2019年上半年员工大会隆重召开。此次会议全面总结公司各部门上半年工作情况，深入分析工作中存在的不足，并对下半年工作展开缜密的规划和部署。

1各部门经理汇报工作总结与计划

市场部耿经理、运营中心张经理、材料部王经理和整装部祁经理依次发表了讲话，对2019年上半年部门工作做了详细的总结以及对下半年的工作做出了全面的计划。在他们详细的总结与分析下，相信下半年我们的工作能更加顺利的进行。

2刘总总结

接下来，刘总对各部门上半年的工作做出了全面的总结，肯定和赞扬了每一位家人在上半年工作中付出的努力和取得的成绩，同时也分析了工作中存在的不足之处，并提出了可行性的解决方案。

3各部门产值奖惩

会议对表现优秀的员工给予了隆重表彰，对他们的辛勤付出和所作出的贡献给予了高度的肯定。获奖员工依次踏上领奖台，享受大家的声声祝福和热烈掌声，分享快乐和喜悦。

4流动红旗PK

接下来，张张宣布了6月份“流动红旗PK”的结果，市场部小伙伴们以第一名的成绩夺得了冠军，恭喜他们。“流动红旗PK”是我们波澜的一项特色企业文化，旨在帮助我们家人营造一个健康良好的身心和办公环境。

5业绩冲刺挑战计划制定

下面，每一个部门每一位家人都为自己制定了明确的发展目标，因为一个企业只有每一个人明确自己的目标与方向，才能有效提高工作效率！把价值最大化！

▲材料部整装部目标制定

▲市场部目标制定

▲运营管理中心目标制定

到中午12:00，此次会议圆满结束，但是幸福，美好，努力不会停止，美好将会一直延续！也希望全体波澜家人今后都能以更好的精神状态和工作态度投入工作中，为我们共同的目标努力！

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